Индрек Калд.
Венчурный капиталист Йоаким Хелениус рассказал на управленческой конференции в Пярну о 3-х своих бизнес-провалах.»Ideal Cup — сеть кофеен в России. Дело не пошло, хотя мы первоначально видели там потенциал. Причиной было то, что менеджеры не были готовы к сильной конкуренции и не были готовы развивать концепцию дальше», — сказал он.
Другим примером является проект MTV Baltic, где не были учтены изменившееся обстоятельства. «Купили, в прошлом крупный, бренд и не поняли, что сегодняшняя молодежь может пользоваться для получения музыки Интернет, а не смореть телевидение для этого», — сказал Хелениус.
Третьим провалом было польское медицинское издательство Quadro Media, где ошибка произошла вследствие плохого управления — один из основателей и исполнительный директор не справился с быстрорастущим бизнесом.
Инвестор считает, что важнее всего, чтобы инвестор был как можно ближе к управляющему директору. «Если мы говорим о небольших инвестициях, которые находятся далеко друг от друга, трудно найти время для этого бизнеса, чтобы уследить за всем. Нет другого выбора, кроме как доверять местному управлению», — сказал Хелениус.
«Во-вторых, должна быть возможность сменить лидера. Ясно, что трудно привлечь лучших игроков в небольшую фирму. В любом случае, вы должны продумать, что будете делать, если вы окажетесь недовольны своими управленцами. В-третьих, необходимо учитывать тенденции, пример тому наш проект с MTV»,- добавил Хелениус.
В заключение Хелениус сказал, что важно отличие вашей концепции от конкурентов.
